Reggie Aggarwal มีทางเลือกอาชีพสองทางเมื่อเขาจบการศึกษาจากโรงเรียนในสหรัฐฯ ไม่ว่าจะเป็นวิศวกรหรือแพทย์ตามความปรารถนาของพ่อแม่ชาวอินเดียที่ไม่มีถิ่นพำนัก (NRIs) จำนวนมากกำลังเลือกอินเดียเมื่อต้องเริ่มต้นการเป็นผู้ประกอบการ และเหตุผลก็อยู่ไม่ไกลเกินเอื้อม กำลังคนและทรัพยากรที่คุ้มค่า และพื้นที่ว่างจำนวนมากกำลังนำเสนอประเทศให้เป็นจุดหมายปลายทางทางธุรกิจ
ยอดนิยมสำหรับพวกเขาด้วยโอกาสที่ร่ำรวย
Reggie Aggarwal เกิดในสหรัฐอเมริกาที่มีพ่อแม่เป็นชาวอินเดีย ผู้ซึ่งกระตือรือร้นในการปลูกฝังค่านิยมดั้งเดิมของอินเดียให้กับลูกชายของพวกเขาReggie Aggarwalมีทางเลือกอาชีพสองทางเมื่อเขาจบการศึกษาจากโรงเรียนในสหรัฐฯ ไม่ว่าจะเป็นวิศวกรหรือแพทย์ตามความปรารถนาของพ่อแม่ . แต่ในทางกลับกัน Aggarwal ซึ่งมีฐานอยู่ที่วอชิงตันได้กลายเป็นทนายความในการดำเนินคดีและเป็นผู้ประกอบการที่กล้าได้กล้าเสีย
ในขณะที่พูดคุยกับ Entrepreneur India ผู้ก่อตั้งและGlobal CEO ของ Cvent Reggieได้พูดคุยเกี่ยวกับแรงผลักดันที่ผลักดันให้เขาเริ่มต้นธุรกิจในอินเดียและความท้าทายที่เขาเผชิญตลอดการเดินทาง
“เริ่มแรก เรามาที่อินเดียเพื่อประหยัดต้นทุนและมองเห็นคุณค่า และตอนนี้เรามาที่นี่เพื่อแสวงหานวัตกรรมเพื่อช่วยและครองตลาดโลก” เขากล่าวยืนยัน
เริ่มต้นจากบริษัทรับจดทะเบียนและจัดการงานอีเวนต์ Cvent ใน Mclean Va ซึ่ง Aggarwal เปิดตัวในปี 1999 เผชิญกับการชะลอตัวและการล้มละลาย Aggarwal ได้ลิ้มรสความสำเร็จและความล้มเหลว แต่เขากลับมาอย่างมั่นคงเพื่อก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำด้านกิจกรรม การท่องเที่ยว และเทคโนโลยี
ในขณะที่ทำงานในสำนักงานกฎหมาย Aggarwal มีเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งซึ่งเป็น ‘ผู้ก่อตั้ง MicroStrategy’ ซึ่งต่อมาได้กลายเป็นเพื่อนของเขา พวกเขาทำงานร่วมกันบนแนวคิดเพื่อสร้างแพลตฟอร์มที่สามารถนำ CEO ของบริษัทต่างๆ ของอินเดียมารวมกันได้
ดังนั้น Cvent จึงถือกำเนิดขึ้นจากความพยายามอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยของพวกเขาในการจัดประชุมสำหรับสภา CEO ระดับสูงของอินเดีย ซึ่งเป็นกลุ่มเครือข่ายของ Aggarwal
“เรากำลังสำรวจมาตรการที่คุ้มต้นทุน เรามาที่อินเดียในปี 2543 และติดต่อผู้จำหน่ายภายนอกเป็นครั้งแรก เราตัดสินใจไม่ใช้บริการจากภายนอก แต่สร้างตัวเองขึ้นเพื่อรับผลกำไรก้อนโต” เขาเล่า
Aggarwal ผู้เชื่อมั่นในหลักปรัชญาที่ว่า “ความจำเป็นคือต้นกำเนิดของการประดิษฐ์” Aggarwal บอกกับผู้ประกอบการในอินเดียว่าเขาไม่ต้องหาเงินเป็นเวลาหนึ่งทศวรรษเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ
“เราเริ่มได้รับวิทยากรยอดนิยม เช่น วุฒิสมาชิกสหรัฐฯ สมาชิกสภาคองเกรส และการจัดกิจกรรมประเภทนี้กลายเป็นเรื่องง่าย นอกจากนี้ ฉันยังได้รับอีเมลจากประธาน National Association of Securities Dealers Automated Quotations (NASDAQ) เราได้วิเคราะห์สิ่งต่างๆ มากมาย รวมถึงความแตกต่างในตลาด ในอินเดียและสหรัฐอเมริการวมถึงโครงสร้างการเติบโต ในขณะที่ทำงานในทั้ง 2 ตลาด เราตระหนักดีว่าความต้องการของอุตสาหกรรม
การจัดงานในสหรัฐอเมริกามีมากกว่าในอินเดีย Aggarwal กล่าว
“เราทำได้อย่างไร?’
เริ่มแรกนั้นเป็นเรื่องยากมากในอินเดีย ฉันเริ่มส่งคน 100 คนจากอินเดียไปยังสหรัฐอเมริกา ทุกๆปีมันเหมือนกับ 100 และ 120 กลับไปกลับมา เราลงทุนในคนที่มีคุณภาพโดยประเมินจากลักษณะงานของพวกเขา มีบริษัทผลิตภัณฑ์น้อยมากในนิวเดลี ในขั้นต้นเราต้องต่อสู้ในแง่ของความเป็นผู้นำ เราประสบความสำเร็จด้วยความมุ่งมั่นของผู้บริหารที่จะดูแลงาน สองสามปีแรกในอินเดียนั้นยากลำบาก และเราเกือบจะปิดกิจการ ไม่ใช่แค่ระบบราชการเท่านั้น โครงสร้างพื้นฐานยังไม่ดีในตอนนั้นด้วย แต่ตอนนี้ บริษัทข้ามชาติ (MNCs) หลายแห่งได้พัฒนาขึ้น
“แรงงานอินเดียกับอเมริกัน”
Cvent มีสำนักงาน 16-17 แห่งในหลายประเทศ เช่น สิงคโปร์ ออสเตรเลีย สหรัฐอเมริกา ลอนดอน บอสตัน ฟิลาเดลเฟีย เรามีพนักงาน 2,500 คนในบริษัท ซึ่ง 40% เป็นชาวอินเดีย บริษัทเก้าสิบห้าเปอร์เซ็นต์ล้มเหลวหลังจากเริ่มต้น และพวกเขาก็ล้มเหลวเพราะมันยากมากที่จะได้คนในอินเดีย
มีหลายสิ่งที่ประเทศต้องทำเพื่อพัฒนาแรงงาน คุณภาพของแรงงานเป็นหนึ่งในนั้น
Cvent ลงนาม MoU กับมูลนิธิ NASSCOM
เมื่อเร็ว ๆ นี้ Cvent ถูกซื้อโดยบริษัทหลักทรัพย์เอกชน Vista Equity Partners LLC ด้วยมูลค่า 1.65 พันล้านดอลลาร์ในปี 2559 เมื่อถามว่าทำไมบริษัทถึงถูกขาย Aggarwal ตอบว่า “เมื่อคุณเริ่มดำเนินการ สิ่งต่างๆ ก็ดำเนินต่อไป เราไม่คิดว่ามันเพียงพอ ฉันไม่ได้ต้องการขายบริษัทเลย แต่ภายหลัง คิดว่าการ
Credit : แนะนำ slottosod777
